Наш сегодняшний собеседник — первый вице-президент Ассоциации образовательных организаций потребительской кооперации, автор и идеолог проекта «Национальный чемпионат профессий и предпринимательских идей «Карьера в России», доктор педагогических наук, профессор Сергей Сергеевич Гиль.

Недавно Сергея Сергеевича избрали ректором Российского университета кооперации (РУК). О приоритетах работы РУК, новых профессиях и адаптации системы образования к требованиям времени мы и поговорили.

— Сергей Сергеевич, поздравляем вас с избранием ректором РУК! Ну, и, конечно же, первый вопрос: какие направления работы университета вы видите приоритетными, что изменится? Например, обратила внимание, что в РУК появились такие, на мой взгляд, перспективные направления, как «коммуникативный дизайн», «социальное предпринимательство».

— Начнём с того, что само появление Российского университета кооперации 105 лет назад и явилось ответом на запрос массовой подготовки специалистов для стремительного драйвера отечественной экономики, коим ещё в конце XIX века стала кооперация. Подчеркну, в течение всего XX века кооперация продолжала выполнять роль двигателя роста уровня жизни и эффективного, рачительного генератора капиталов, сохраняя коллективный формат и уклад управления кооперативным бизнесом. Кстати, слово «бизнес» не совсем точно отражает суть экономической и хозяйственной деятельности кооперации.

А потому я (в том числе от лица всей команды РУК) не имею исторического права размышлять о развитии университета вне кооперативного контекста.

Новый РУК призван развернуть исторические ресурсы кооперации как социально-ответственной модели для эффективного ведения бизнеса и экономического развития, хотя бы тех регионов, где кооперация действует. А их только по линии Центросоюза России, объединяющего потребительскую кооперацию, 76!

Отсюда и поиск перспективного набора образовательных программ, содержания университетского образования и форматов его воплощения. В августе 2017 года экспертная команда РУК представит Прототип Образовательной Политики Российского Университета до 2025 года с тем, чтобы в течение 2017—2018 года вместе с преподавателями, студентами и всеми кадровыми партнёрами создать работающую модель UCOOP 2025—2035.

— Что в приоритете? Уточните.

—Во-первых, технологическая кооперация и развитие новых рынков. Для кадровых партнёров малого, среднего бизнеса во взаимодействии с носителями значимых технологических решений. Не буду раскрывать все тайны, но через год все магистранты РУК на территории России получат шанс на освоение программ, где технологии будущего и научный поиск позволят выпускнику стать и быть модератором-экспертом новых возникающих рынков и новых видов профессиональной деятельности. Причём учиться все магистранты РУК будут на общеуниверситетской платформе магистерского образования в режиме обязательного «субботнего» диалога, осваивая параллельно основы регионоведения для страны, 18 регионов которой соединяет РУК.

Во-вторых, прикладной характер обучения в бакалавриате, вкупе с освоением роли исследователя, управляющего системными явлениями, проектами и собственной карьерной траекторией. В экономике и кооперативном предпринимательстве, в сфере правового и информационно-технологического развития малого бизнеса, в сервисе и коммуникациях. С важной особенностью — первое рабочее место студентам РУК вместе с кадровыми партнёрами предстоит создать ещё в годы студенчества.

В-третьих, карьерное чемпионат-образование для студентов среднего профессионального образования РУК. Это очень важный подход, при помощи которого годы обучения в колледже становятся временем «прокачки» персональных профессиональных и личных, предпринимательских качеств всех студентов. А результатом будет драйв насыщенной студенческой и творческой жизни с набором компетенций, имеющих подтверждение и значение для жизни. И, конечно, в РУК будет жить формула олимпийского успеха, где побеждает каждый!

Наконец, в-четвёртых, это управление талантами. В партнёрстве с первым в России Университетом талантов, созданным по инициативе Президента Татарстана Р.Н. Минниханова, мы строим открытую систему раскрытия потенциала и содействия таланту. Или, как говорят наши татарстанские партнёры: систему конвертации потенциала способностей молодёжи в капитал их компетенций и преимуществ. Поэтому в РУК появится и свой Детский Университет. читать полностью на сайте Территория L.