Расширенное заседание Ученого совета состоялось с участием руководителей образовательных программ и филиалов Российского университета кооперации

В Головном вузе Российского университета кооперации прошло двухдневное заседание Ученого совета. Основным вопросом повестки дня стало утверждение Образовательной политики и стратегии развития Российского университета кооперации.

«Образовательная политика – это свод принципиальных идей и видений, которые мы собираемся воплощать в жизнь в течение 2020-го, 2025-го и последующих годов. Важно понять самое главное: каким собирается быть Университет. Ведь приоритетное предназначение вуза – обучать согласно времени. В режиме постоянного движения и развития, когда меняется государственная политика, заявлена цифровая экономика, стоять на месте недопустимо», – сказал ректор университета Российского университета кооперации Сергей Гиль.

В процессе обсуждения стратегических приоритетов развития Российского университета кооперации рассмотрены 7 системных предпосылок успешного развития университета в XXI веке:

1. Открытая система, использующая традиционные источники и модели развития применительно к условиям и задачам промышленной революции 4.0 и цифровой экономики.
2. Система интеграции научно-образовательных, кадровых проектов с ведущими предприятиями и драйверами экономического развития.
3. Система синергии смешанного обучения, наставничества, цифровизации, эффективно обеспечивающая выпускнику гарантию результатов обучения, а бизнесу и государству – необходимые им условия и продукты вне привязки к территориям действия за счет масштаба.
4. Конкурентная система, обеспечивающая свои преимущества за счет притока талантов и развития творческого потенциала студентов, преподавателей с одной стороны и управлением конверсией потенциала в капитал компетенций, решений, продуктов, технологий для глобального рынка - с другой.
5. Система полного цикла, в которой собственное интеллектуально-технологическое производство блоков, технологий, модулей, программ обучения обеспечивает в условиях растущей конкуренции высокую скорость сборки необходимых интеллектуальных продуктов и решений.
6. Финансово-привлекательная система, которая обеспечивает многоканальное софинансирование программ развития на основе эффективных моделей оказания платных услуг, краундфандинга, привлечения инвестиций и средств федерального, региональных бюджетов. 
7. Эффективная система, экономическая результативность которой обеспечивается за счет идеологии делегирования функций и полномочий ведущим производителям и технологам научно-образовательного процесса.

В рамках Ученого совета были рассмотрены основные направления кадровой политики, планы приемной кампании филиалов университета в 2018 году, а также участие образовательных организаций потребительской кооперации в оргкомитете всероссийской акции КВР «Карьерная навигация-2018».

Важность использования собственного интеллектуально-технологического производства отметил и заслуженный деятель науки РФ, доктор экономических наук, профессор кафедры экономики Абель Фридман: «Мы говорим о цифровой экономике. Вспомним слова советского ученого физика Андрея Аценовича: студент это не сосуд, который надо заполнить. Мы должны его зажечь! Может ли Яндекс и Google зажечь студента? Нет! Нам необходимо, используя те самые цифровые технологии, вовлекать ребят своими глубокими знаниями, исследованиями и научными работами. Ведь человеческий интеллект многограннее искусственного!»

Представители филиалов и члены Ученого совета, используя бенчмарки, предлагали эффективные решения по организации приемной кампании, план развития ее ключевых параметров. В результате двухдневного заседания утверждены основные программы. в рамках которых уже летом 2018 года Российский университет кооперации выйдет на новый уровень рынка образовательных услуг. 

Напомним, ранее мы писали, что Российский университет кооперации станет местом проведения нового спецпроекта Чемпионата профессий «Карьера в России» «Карьерная навигация-2018».