Среди студентов Российского университета кооперации очень много амбициозных персон, которые видят себя на руководящих должностях вскоре после успешного окончания обучения. Одним из талантов успешного руководителя является правильный подбор сотрудников. Конечно, основная работа по этому направлению лежит на кадровой службе, но, безусловно, любой руководитель должен и сам уметь грамотно подбирать себе персонал.

О тонкостях работы HRа рассказал студентам специалист отдела молодежной политики Николай Романов и привел студентам интересную подборку советов для того чтобы в будущем, став «большими начальниками», наши ребята смогли правильно формировать свой трудовой коллектив.

Во-первых, важно знать свою организацию и особенности ее функционирования.

Далее, необходимо «на берегу» честно и точно обговорить условия работы с потенциальным соискателем, не вводя того в заблуждение.

Обязательно надо просчитывать решения на пару шагов вперед и понимать, как то, или иное кадровое решение повлияет на судьбу организации и ее сотрудников.

Избегать поспешных решений – ключевая задача руководителя; ни в коем случае нельзя спешить, принимая кого-то на работу, или наоборот – расторгая трудовой договор.

Постоянное развитие – одна из ключевых задач руководителя; он должен понимать, как меняется мир, рынок труда, какие новые задачи и вызовы возникают, и кто может успешно с этим справляться.

Коммуникация во главе всего – руководителю важно общаться с коллективом, знать, чем «живут и дышат» его подчиненные, какие есть у них проблемы и как можно улучшить работу коллектива с помощью различных инструментов, в том числе и кадровых решений.